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童装店铺经营财务管理问题怎么解决?

编辑:思宾服饰时间:2019-07-06 14:11来源:思宾童装

 经营品牌折扣童装店不可避免的会遇到管理中的难题:商品种类多、店面多、库存多、活动多……这些让管理者应接不暇,下面就可能出现的种种问题及其解决方案一一剖析,希望能够给管理者们一些指导和帮助。
 
问题一:销售情况及经营成果不好掌握
可实现带价赠送,让利于明处,让客户和会员知道他们具体捡了多大的便宜,提高对本公司店面的忠诚度
销售情况自动汇总,既可以随时掌握公司整体销售情况,又可以很方便把握各门店的销售情况及毛利
门店销售分布情况让您清楚商品在各门店销售的对比情况
随时能掌握店面服装促销人员的业绩,并能实现多种工资提成方式
掌握各门店的盈亏状况,及时调理经营策略。
 
问题二:费用及经营情况不好管理
每月花费巨大,却不知道花哪里去了?
解决方案:进行费用统计工作,随时知道你的费用发生情况,并进行每月的对比分析,合理控制费用,节约公司开支。
②每月好像赚了不少钱,但也花了不少钱,可是,公司究竟是盈是亏?
解决方案:做出“经营情况表”,随时掌握公司经营成果,分析公司利润、费用构造,找出改进的环节和方向。
 
问题三:各门店的库存量控制不到位,盘点麻烦
解决方案
①随时了解公司的库存情况,并能掌握到其具体的颜色、尺码情况
②对库存商品的存量进行管理和控制,设置库存量及其颜色尺码上下限,一旦达到预警条件,系统就会自动提示,方便补货和控制重复采购
③盘点管理时可接入盘点机,各门店可实现盘点,分散盘点工作——减轻相关岗位工作人员压力,极大提高盘点效率和准确度,保护公司财产。

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