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童装折扣店货品管理十招

编辑:品牌折扣童装货源时间:2019-07-01 17:24来源:品牌童装折扣货源

在21世纪快速发展的今天,营销已作为21世纪的终级杠杆,要说百万美元与碌碌无为之间的区别是什么?那就是营销策略,不要小看它,这门课程要学的知识很多很多,说到底,它就是销售一种利益,让观众和听众赏识你的产品。品牌童装折扣店就货品管理,教你终端营销小妙招。

货品管理十招
1:设置一个货品管理专员,来跟进店铺的货品。

2:调拨时,有特别不好卖的货品,会打电话跟调出的店铺沟通,不要调拨了,浪费了双方的精力,也浪费了运费。

3:以颜色,类别来划定本店畅销款,而不是单一的认准一个款式。

4:记录店铺特别好销售的货品,请求做合适的调拨。定期对货品分析,将货品分成畅销款,大众款,和新款,大众款其他专卖店有,价格差不多,不占优势,但是这些又是顾客常买的,所以要补货,补那些面料质量比较好的,我们的优势就出来了。畅销款货品不多,要靠自己去开发,查看整个区域的库存情况,进行合理的调拨。

5:店铺有专门的货品分析本,以便补货时进行总结。店铺半个月进行一次货类别分析和小结。

6:实际销售中发现畅销款,尽快联系公司,提前发货,保证货源充足。

7:象对待恋人一样熟悉货品,包括FAB,面料说明,款式颜色,以及库存码数。

8:每天上班前了解当天店铺库存情况,库存数量、类别、颜色、码数、搭配方式等,在给顾客推销的时候,要结合库存情况和顾客情况,做到有的放矢。

9:根据需求补配货品,经常调卖场,能给顾客新鲜感。折扣较高就给A级顾客打电话,基本都有过来消费!

10:养成好习惯,当天晚上把卖场整理好,把货品补配得丰富些,还要把仓库整理好,做好第二天的准备工作。
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